Jen lidé znají kompromis

Jít do něčeho naplno. Snít a za svým snem jít. Rozhodnout se a konat, s otevřeností k tomu, co vše může přijít.

Nebo stále na něco čekat. Váhat. Snažit se. Brát vážně rady a hodnocení druhých. Smířit se s kompromisem.

\"Moc o tom přemýšlíš. Víš, když je třeba se s něčím porvat, prostě zatni pěst a rvi se. Myšlením na tím proč vůbec, co ten druhý s tím, co na to kdo řekne, jak to může vše dopadnout, jestli na to Ty máš, co ještě jiného by šlo udělat ... tím vším ztrácíš sílu. Rozhodni se a pak už necouvej.\"

Jen lidé znají kompromis - etologie v řízení a organizaci firmy

Co mají co koně mluvit do řízení

Umění číst vítr

Etologie v řízení podniku? Ano. Zvířata mají jasnou organizaci, respektovaná pravidla, uznávaného vůdce i jeho pravou ruku.

Zapadnout mezi lovce (psi) a lovená (koně) zvířata, aniž by byla svázaná vodítky, obojky či kotci, je pro řadu lidí nemožná meta. A přitom lze být s nimi \"na volno\". Stačí vytvořit jasnou organizaci, respektovaná pravidla a být uznávaným vůdcem či jeho pravou rukou.

Tato energie, zkušenost a \"nastavení\", se pak přirozeně přenáší dál, do stylu řízení podniku. Jde to pak tak nějak samo od sebe. S trochou nadsázky \"stačí pak jen být\". Zní to lákavě? Zkuste to. Rozhodnout se a porvat se \"s tím\".

Vize a příběh

Jak uspět v řízení sebe a druhých, pakliže toto vskutku chcete - s klidem a rozhodností, s respektem a napojením.

Jak najít měřítko tohoto úspěchu.

A jak se včas zastavit a ohlédnout.

Najít svůj vnitřní kompas a podle něj se vskutku řídit. Věřit a svěřit se té komíhavé střelce.

Šestnáct let v top pozicích řízení banky, tři roky hostem v představenstvu banky, z řízení tří zaměstnanců na tři sta během šesti let, doktorát ekonomie a doktorát sociologie. Kouč a facilitátor. Skála, o kterou se lze opřít. Martina